Případová studie

Efektivnější řízení je pro velkou firmu nutností

Řízení projektů v segmentu automotive, zejména ve velkých firmách, si žádá opravdu spolehlivý přístup a interní systém. Bez něj hrozí, že termíny budou propadat, procesy na sebe nebudou navazovat a finance firmy budou zbytečně mizet v neviditelných černých dírách. Pracovníci společnosti TESLA STROPKOV, a.s. nás proto oslovili, abychom jim pomohli k efektivnějším postupům.

Cíl našeho snažení byl jasný. Už žádný zmařený čas, ale přehledné statistiky a organizování práce napříč odděleními. Prvním krokem bylo navržení a přizpůsobení systému, který pomůže zefektivnit práci i výrobu.

Spolupracovali jsme s hodnoticím auditorem TESLA a zjistili jsme, co bude firma nejvíce potřebovat. Všechny procesy jsme díky tomu nastavili tak, aby běžely jako po drátkách.

Komunikace mezi kolegy i efektivita lepší než kdy jindy

Podle požadavků a potřeb jednotlivých oddělení jsme navrhli pro společnost TESLA řešení - systém Instant Team Standalone. Ten jsme ale přizpůsobili přesně tak, jak ve firmě potřebovali. Věděli jsme například, že jej bude používat víc pracovníků a funkce musely být nastavené přehledně a pro větší množství přístupů. Pracovníky jsme zároveň na program pořádně zaškolili, aby všichni hned věděli, co mají dělat.

Výsledkem naší společné práce bylo, že firma úspěšně absolvovala audit a mohla se zařadit mezi dodavatele skupiny B koncernu Volkswagen. Díky systému Instant Team se také pracovníci mohou zaměřit na opravdu důležité úkoly a svým odběratelům dát podrobné aktuální informace.

Co v Tesle Stropkov nejvíce oceňují